| Titre : | Cahiers espaces, Cahiers espaces 094 |
| Type de document : | Bulletin : texte imprimé |
| Paru le : | 01/08/2007 |
| Année de publication : | 2007 |
| ISBN/ISSN/EAN : | 0992-3950 |
| Nature du document : | documentaire |
| Genre : | documentaire |
| Ancien numéro de notice : | BDCNDPHN1610113948068000 |
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Sur le marché du séjour de vacances, la "formule club" est devenue quasi incontournable, quel que soit le mode d´hébergement. Au départ étaient les villages de vacances du tourisme social, créés après-guerre par les militants d´un tourisme pour [...]
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L´analyse, à partir des données de l´enquête permanente sur les conditions de vie des ménages (EPCV) 2004 de l´Insee, des différences sociologiques entre les clients des villages de vacances associatifs et ceux des villages de vacances commercia[...]
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Entre 1960 et 1973, vingt villages de vacances sont mis en exploitation en Tunisie, multipliant par 16,25 la capacité en lits. À partir des années 1970, la croissance rapide de l´offre touristique tunisienne passe par les "hôtels blocs", plus fa[...]
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Les hôtels-clubs Paladien sont à l´image de la marque Nouvelles Frontières et de ses valeurs : des hôtels à taille humaine, la rencontre des populations, etc. Tant sur le long que sur le moyen-courrier, les établissements Paladien occupent le se[...]
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Le produit "club de vacances" se compose de cinq éléments : le site touristique, l´équipe d´animation, les activités sportives, la restauration et l´hébergement. Depuis plusieurs années, d´autres acteurs que le Club Med ont réussi à s´imposer su[...]
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Un an après sa privatisation, VVF Vacances mène une politique active de repositionnement. Acquisitions, rénovations et politique dynamique de commercialisation : son offre évolue, l´image de l´entreprise aussi. L´objectif prioritaire est la tran[...]
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La ligne Framissima a été créée en 1984. Aujourd´hui, elle compte vingt-quatre établissements (10 000 lits, dont deux bateaux de croisière sur le Nil), séduit 180 000 vacanciers par an en moyenne et représente 29 % de l´activité du groupe.Le dév[...]
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C´est à partir des années 1970 que le Club Med devient un produit phare, qui commence à être copié, y compris à partir d´une structure hôtelière. La force du Club Med reste toutefois l´unité de management des sites, avec un chef de village qui e[...]
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Hôtel-club, village de vacances, résidence de tourisme, camping-club, village de gîtes... Les professionnels du tourisme font la distinction entre les produits touristiques en fonction de la nature de l´hébergement et de la surface unitaire disp[...]
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La plupart des modèles d´organisation touristique actuels (villages de vacances, resorts...) sont un héritage des années 1955 à 1970. Ces modes d´organisation, précurseurs d´un tourisme de masse, ont été progressivement adaptés ou relookés, sans[...]
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Les villages de vacances du tourisme social sont le résultat d´une longue histoire, celle de l´utopie du droit aux vacances et de l´accès de tous aux loisirs et aux vacances. Les villages de vacances du tourisme social, membres de l´Unat, répond[...]
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Le village-club locatif, qui ne correspond à aucun classement officiel, peut être décrit de la façon suivante : des hébergements locatifs indépendants, au niveau du sol, avec un espace extérieur privatif, et d´importants services, à la carte, de[...]
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Les opérateurs du tourisme social sont confrontés à des réalités socioéconomiques extrêmement complexes. Une approche qualitative, réalisée à partir d´une étude menée en Aquitaine, permet de repérer une typologie des villages de vacances organis[...]
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Le film "Les Bronzés" est sorti en salle le 22 novembre 1978. Film à "petit budget", il a connu un grand succès et s´est imposé rapidement comme un film culte du cinéma populaire, mettant en scène une caricature des comportements des vacanciers [...]
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Les relations permanentes entre la direction du Club Méditerranée et les représentations syndicales s´établissent au sein du Comité européen de dialogue social du Club Méditerranée (CEDS Club Méditerranée), constitué en septembre 1996 dans le ca[...]
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Depuis sa création, et même s´il a parfois connu certaines difficultés, le Club Med est, du moins sur le marché français, le leader incontesté et incontestable de la formule club. Malgré des changements stratégiques lourds, il n´a pas renoncé à [...]
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Le Club Med mène une stratégie volontariste de montée en gamme. Parallèlement, il met en oeuvre une stratégie de marque fondée sur cinq valeurs : la liberté, la convivialité, la multiculturalité, la responsabilité et l´esprit pionnier. En termes[...]
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Les villages de vacances de Tourisme et Travail deviennent un objectif prioritaire de l´association à partir du début des années 1960. L´analyse des écrits et discours de l´association montre que l´ambition de l´association s´articule autour de [...]
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L´association Valvvf est née de la fusion des associations VVF Villages et Val. Valvvf, c´est aujourd´hui une capacité d´accueil de 108 villages pour 6 600 logements et 33 000 lits gérés sur l´ensemble du territoire français.L´association propos[...]
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L´association Renouveau a fêté ses cinquante ans en juin 2004. Le choix du nom de Renouveau provient du désir des fondateurs de proclamer que le temps des vacances facilite le ressourcement des personnes, corps et esprit. Deux logos marquent cet[...]
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En 2004, le Club Med est passé d´une stratégie de volume à une stratégie de valeur. Un double mouvement a été engagé : changement de modèle économique et positionnement haut de gamme, convivial et multiculturel. De gros efforts, en termes tant d[...]
