| Titre : | Let my Fritos go (2014) |
| Auteurs : | The Economist, Auteur |
| Type de document : | Article : texte imprimé |
| Dans : | Vocable (English ed.) (685, 17/04/2014) |
| Article en page(s) : | p.18-19 |
| Langues de la publication : | Anglais |
| Descripteurs |
[UNESCO] États-Unis [UNESCO] industrie agroalimentaire [UNESCO] stratégie d'entreprise |
| Résumé : | Le point sur le développement de l'entreprise PepsiCo, en 2014 : les limites de la stratégie de diversification de l'entreprise multinationale et le cas de la filiale Frito-Lay ; la nécessité d'une nouvelle compétitivité ; des exemples d'entreprises spécialisées sur une activité ; la compétition entre les boissons de Pepsi et de Coca-Cola ; le débat sur l'intérêt de la diversification d'activités ou la spécialisation ; la stratégie commerciale de Pepsi. |
| Nature du document : | documentaire |
| Ancien numéro de notice : | MF14091015312178 |
Exemplaires (1)
| Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
|---|---|---|---|---|---|
| 26590 | PER | Périodique | CDI | CDI- rdc | Disponible |